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李正皓提到，万人咖啡厅、人体冲浪，一波又一波符合青年时代感的营销操作，“郑龙迈”等人又逐渐的走进青年人群之中。相比之下，慰留、不反省、切割，一个又一个的政治老套宫廷剧，使蔡英文、赖清德等人逐渐的成为“年轻人眼中最大人的那种大人”。“凡杀不死我的，必使我更强大”李正皓说，若当前国民党还在因为蔡英文、赖清德的荒腔走板而沾沾自喜，那“‘真龙脉’联机已经强势来袭，国民党准备好了吗？”

于是，2007年9月，面对着用户增长缓慢的这个不争事实，王兴开始筹划做一个面向白领的新SNS网站——海内网。2008年初，海内网正式推出，瞬间获得了超高的媒体关注，但不幸的是，这个机会很快也被许多创业者效仿。同年3月，刚刚从新浪网离职不久的程炳皓推出了开心网，他通过抢车位、偷菜等一些列社交游戏，极大满足了用户需求，从而让开心网像病毒一样传播开来，甩掉了海内网十几条街。

以被寄予厚望的全金属机身的HTC One为例，2013年2月发布后，被媒体誉为“世界最佳手机”，成为HTC打翻身仗的重要筹码。不过，全金属机身带来加工工艺、品控、散热等一系列问题，使HTC One在供应链上面临空前挑战，上市日期一拖再拖，错过抢占市场的最佳时机，最终销量不如人意。

在卷尺生产车间，每一道工序都很讲究。印字车间还装有中央空调，整体温度控制在25度左右。因为卷尺的价值在于它的精度，而在下料分条、淬火、上漆、印字、罩光、分捡、钉钩，7道工序中，印字环节直接决定卷尺精度，控制难度最大。控制好精度，质量就得到了保证。

而在手机销售的过程中，HTC单一依赖运营商渠道的弱点开始暴露出来。由于并未对其它渠道并未给予足够的重视，在运营商补贴下降的情况下，HTC的销量自然很难上去。此外，供应链无疑也是HTC长期以来最大的痛点之一。与三星等拥有全产业链的手机品牌相比，HTC的芯片等核心元器件都来自供应商，也就说把命运完全交到别人手中。

这两个团队接触的是同样的信息、面对的是同一个机会、并且是在几乎同一个时间点出发，这同样类似于当前的商业竞争环境。最后，人数较少的阿蒙森团队，在2个多月后率先到达了南极点，并在21个月后，安全地返回了出发地点。而人数较多的斯科特团队，不但延迟到达了南极点，而且最后无一生还，他们的尸体甚至在几年之后都没有找到。